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股权投资十年成绩单如何?险资机构详细披露

来源于:本站

发布日期:2026-04-28

作为典型的长钱和耐心资本,保险资金正成为股权投资市场重要力量。险资系私募股权投资(PE)基金正如雨后春笋不断涌现,纷纷加码投资新兴产业和未来产业,助力新质生产力发展。

这个过程也一直伴随着问号:股权投资属于高风险高回报,险资偏好稳健,险资系PE如何做好平衡?能做好吗?是不是只投中后期的盈利项目?

近日,券商中国记者采访了第一批成立的保险系私募股权投资公司——国寿股权投资有限公司(以下称“国寿股权”),从其十年实战样本中,一窥险资股权投资平衡术以及投向硬科技的进阶路。

“第一股”背后的投资突破

国寿股权成立于2016年,是中国人寿集团旗下国寿健投公司下属专业化私募股权投资平台,由其在2016年设立的国寿大健康基金,也是原保监会相关政策颁布后首只获批成立的保险资金PE基金。国寿股权的多个投资项目成为相关领域上市“第一股”,不少项目背后都有“突破”的故事。

2024年6月13日,晶泰控股(02228.HK)作为港股市场特专科技上市新规(简称“18C”)“第一股”上市时,国寿大健康基金位列第四大股东。彼时,距离该基金首次投资晶泰科技已过去近6年时间。国寿股权于2018年9月领投晶泰科技B+轮投资,2020年9月追加C轮投资。

当初这个投资,对国寿股权而言也是一个“突破”。国寿股权投资副总监周昭侃说,“最难的一点在于,标的早期阶段尚未形成稳定收入,同时存在阶段性较高亏损,与我们过往成熟阶段为主的投资逻辑存在明显差异。”

为何坚定推进投资尚处早期的晶泰?周昭侃表示,作为主投医疗的基金,其深知药物研发中的痛点——要经历烦琐又枯燥的前期研究过程,一款药从研发到获批上市一般要10~15年。其中,最初的药物发现(用什么靶点、用什么样的分子结构)时间就占3~6年。晶泰科技通过底层的计算数据加上自有实验室的机器人自动化实验,可以整体压缩药物发现时间至1~2年。简言之,其将AI技术应用于制药过程,是一个颠覆性和革命性的突破,带来的经济收益不可估量。

“从行业趋势到公司技术壁垒、商业模式、长期价值,我们认为这是一个好项目。”周昭侃说,一旦确认是好项目,尽管这个公司当时还处于早期,但不管它本身财务表现如何,我们都会尽全力推进。“关注赛道的选择和技术底层逻辑的探索,这也符合公司的投资理念。”

对股权投资而言,“投出去”只是开始,投后会持续面临压力。周昭侃介绍,国寿股权对晶泰项目的投后花了较多时间和精力,经常与晶泰管理团队交流和探讨AI模型的延展性。

到2024年晶泰科技上市时,它的业务已从“AI for 制药”扩展为“AI for Science”,将AI模型运用于化工、新材料乃至农业领域。目前晶泰已逐渐沉淀出比较稳定的商业模式,令投资人感到欣慰。

作为早期投资人,国寿股权对晶泰控股成为18C新规第一股,发挥了“领航资深独立投资者”的支持作用。“到目前,国寿对晶泰科技的投资已实现数倍收益,证明这是个优质的PE项目。”周昭侃说。

十年实践显现险资特色

晶泰科技只是国寿股权投资组合中多只“第一股”的代表。自2016年11月第一期国寿大健康基金成立以来,其投资组合中包括多个明星项目——迈瑞医疗、联影医疗、京东健康、信达生物、药明康德、华熙生物……目前,国寿股权已投企业70家,已上市企业22家,市值超过万亿元。

国寿股权董事总经理姜黎介绍,从业绩上看,国寿大健康基金为LP(出资人)创造了可观的回报。同时,与普遍存在项目退出失利或经营失败的行业常态相比,基金保持良好的安全性,已投的70个项目全部运营稳健。

对于基金成绩的取得,姜黎认为,好时点和好项目“二者缺一不可”。从时点上看,医疗成为一级市场火热的细分赛道是在疫情时期,而国寿股权2016年就已提早布局投资,具有前瞻性。同时,团队对投资项目精挑细选、严格论证,涌现的明星项目和重点投资企业对基金回报功不可没。

从十年实践看,险资系基金有哪些特色?姜黎总结,在“募投管退”四个环节都有其独特之处。

募资阶段,险资系基金的资金大比例来源于保险资金。险资久期长、偏好稳健,这决定了其“耐心”投资的偏好。投资阶段,险资系基金投资期更长,一般可达10年以上,更愿意陪伴企业价值成长,对投资和回报有更长容忍期。投后管理阶段,险资系基金背靠保险集团,并非简单的财务监督,而是强调集团内资源协同与产业赋能,例如与健康管理、养老社区场景联动,为被投企业创造更多价值。退出环节,险资系基金会遵从企业发展规律和资本市场规律,而不是急于套现离场。

投早、投小、投硬科技的新路

去年“杭州六小龙”出圈后,市场发现,强脑科技B轮融资也出现了国寿股权的身影。

姜黎介绍,国寿股权已成立多期基金,在投资阶段上早已开始逐步向前探索,在创新药、人工智能等领域,从以成长期和中后期为主逐步迈向早期投资,切实响应“投早、投小、投硬科技”的号召。

这一投资新思路源于顶层逻辑。科技金融位列金融“五篇大文章”之首。“十五五”规划纲要将“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”作为战略任务进行专章部署。

作为保险系PE基金,投资科技过程中需解决好一些难题。例如,不仅要考虑支持创新企业发展,还要考虑保险资金安全性,如何做好平衡,

姜黎说,国寿股权的考虑主要有三方面:一是投资标的一定要符合国家战略;二是要有明确的硬核竞争壁垒,有可验证的核心门槛,真正解决产业链“卡脖子”难题;三是要有相对合理的企业估值,以及优秀的团队和股东背景。

同时,传统投早投小的基金更多是风险投资,投资逻辑是博胜率,即用一两个特别成功的项目覆盖其他项目风险去取胜。姜黎说,这不是国寿股权的做法,国寿股权投资标的数量并不多,但会对看中的项目敢于“下大注”。

值得关注的是,相较医疗赛道,硬科技领域的“投资竞争”更激烈,从国家级大基金到地方引导基金再到市场化基金都在加码。同为投资人,保险系基金如何投出去、投得好?

姜黎介绍,对于国寿股权来说,首先中国人寿提供了品牌背书,且保险资金是长钱,更具“耐心”;其次,国寿在一级市场和二级市场可以联动,这是很多科技企业融资方看重的优势;最后,在科技领域的投资时点选择相对较早,加之团队自身努力,有望在半导体、新能源、人工智能等科技领域建立起专业口碑,赢得市场机会。

“科技领域市场空间足够大。”他表示,与其他投资人更多是合作而非竞争关系。

排版:刘珺宇

校对:刘榕枝

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作为典型的长钱和耐心资本,保险资金正成为股权投资市场重要力量。险资系私募股权投资(PE)基金正如雨后春笋不断涌现,纷纷加码投资新兴产业和未来产业,助力新质生产力发展。

这个过程也一直伴随着问号:股权投资属于高风险高回报,险资偏好稳健,险资系PE如何做好平衡?能做好吗?是不是只投中后期的盈利项目?

近日,券商中国记者采访了第一批成立的保险系私募股权投资公司——国寿股权投资有限公司(以下称“国寿股权”),从其十年实战样本中,一窥险资股权投资平衡术以及投向硬科技的进阶路。

“第一股”背后的投资突破

国寿股权成立于2016年,是中国人寿集团旗下国寿健投公司下属专业化私募股权投资平台,由其在2016年设立的国寿大健康基金,也是原保监会相关政策颁布后首只获批成立的保险资金PE基金。国寿股权的多个投资项目成为相关领域上市“第一股”,不少项目背后都有“突破”的故事。

2024年6月13日,晶泰控股(02228.HK)作为港股市场特专科技上市新规(简称“18C”)“第一股”上市时,国寿大健康基金位列第四大股东。彼时,距离该基金首次投资晶泰科技已过去近6年时间。国寿股权于2018年9月领投晶泰科技B+轮投资,2020年9月追加C轮投资。

当初这个投资,对国寿股权而言也是一个“突破”。国寿股权投资副总监周昭侃说,“最难的一点在于,标的早期阶段尚未形成稳定收入,同时存在阶段性较高亏损,与我们过往成熟阶段为主的投资逻辑存在明显差异。”

为何坚定推进投资尚处早期的晶泰?周昭侃表示,作为主投医疗的基金,其深知药物研发中的痛点——要经历烦琐又枯燥的前期研究过程,一款药从研发到获批上市一般要10~15年。其中,最初的药物发现(用什么靶点、用什么样的分子结构)时间就占3~6年。晶泰科技通过底层的计算数据加上自有实验室的机器人自动化实验,可以整体压缩药物发现时间至1~2年。简言之,其将AI技术应用于制药过程,是一个颠覆性和革命性的突破,带来的经济收益不可估量。

“从行业趋势到公司技术壁垒、商业模式、长期价值,我们认为这是一个好项目。”周昭侃说,一旦确认是好项目,尽管这个公司当时还处于早期,但不管它本身财务表现如何,我们都会尽全力推进。“关注赛道的选择和技术底层逻辑的探索,这也符合公司的投资理念。”

对股权投资而言,“投出去”只是开始,投后会持续面临压力。周昭侃介绍,国寿股权对晶泰项目的投后花了较多时间和精力,经常与晶泰管理团队交流和探讨AI模型的延展性。

到2024年晶泰科技上市时,它的业务已从“AI for 制药”扩展为“AI for Science”,将AI模型运用于化工、新材料乃至农业领域。目前晶泰已逐渐沉淀出比较稳定的商业模式,令投资人感到欣慰。

作为早期投资人,国寿股权对晶泰控股成为18C新规第一股,发挥了“领航资深独立投资者”的支持作用。“到目前,国寿对晶泰科技的投资已实现数倍收益,证明这是个优质的PE项目。”周昭侃说。

十年实践显现险资特色

晶泰科技只是国寿股权投资组合中多只“第一股”的代表。自2016年11月第一期国寿大健康基金成立以来,其投资组合中包括多个明星项目——迈瑞医疗、联影医疗、京东健康、信达生物、药明康德、华熙生物……目前,国寿股权已投企业70家,已上市企业22家,市值超过万亿元。

国寿股权董事总经理姜黎介绍,从业绩上看,国寿大健康基金为LP(出资人)创造了可观的回报。同时,与普遍存在项目退出失利或经营失败的行业常态相比,基金保持良好的安全性,已投的70个项目全部运营稳健。

对于基金成绩的取得,姜黎认为,好时点和好项目“二者缺一不可”。从时点上看,医疗成为一级市场火热的细分赛道是在疫情时期,而国寿股权2016年就已提早布局投资,具有前瞻性。同时,团队对投资项目精挑细选、严格论证,涌现的明星项目和重点投资企业对基金回报功不可没。

从十年实践看,险资系基金有哪些特色?姜黎总结,在“募投管退”四个环节都有其独特之处。

募资阶段,险资系基金的资金大比例来源于保险资金。险资久期长、偏好稳健,这决定了其“耐心”投资的偏好。投资阶段,险资系基金投资期更长,一般可达10年以上,更愿意陪伴企业价值成长,对投资和回报有更长容忍期。投后管理阶段,险资系基金背靠保险集团,并非简单的财务监督,而是强调集团内资源协同与产业赋能,例如与健康管理、养老社区场景联动,为被投企业创造更多价值。退出环节,险资系基金会遵从企业发展规律和资本市场规律,而不是急于套现离场。

投早、投小、投硬科技的新路

去年“杭州六小龙”出圈后,市场发现,强脑科技B轮融资也出现了国寿股权的身影。

姜黎介绍,国寿股权已成立多期基金,在投资阶段上早已开始逐步向前探索,在创新药、人工智能等领域,从以成长期和中后期为主逐步迈向早期投资,切实响应“投早、投小、投硬科技”的号召。

这一投资新思路源于顶层逻辑。科技金融位列金融“五篇大文章”之首。“十五五”规划纲要将“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”作为战略任务进行专章部署。

作为保险系PE基金,投资科技过程中需解决好一些难题。例如,不仅要考虑支持创新企业发展,还要考虑保险资金安全性,如何做好平衡,

姜黎说,国寿股权的考虑主要有三方面:一是投资标的一定要符合国家战略;二是要有明确的硬核竞争壁垒,有可验证的核心门槛,真正解决产业链“卡脖子”难题;三是要有相对合理的企业估值,以及优秀的团队和股东背景。

同时,传统投早投小的基金更多是风险投资,投资逻辑是博胜率,即用一两个特别成功的项目覆盖其他项目风险去取胜。姜黎说,这不是国寿股权的做法,国寿股权投资标的数量并不多,但会对看中的项目敢于“下大注”。

值得关注的是,相较医疗赛道,硬科技领域的“投资竞争”更激烈,从国家级大基金到地方引导基金再到市场化基金都在加码。同为投资人,保险系基金如何投出去、投得好?

姜黎介绍,对于国寿股权来说,首先中国人寿提供了品牌背书,且保险资金是长钱,更具“耐心”;其次,国寿在一级市场和二级市场可以联动,这是很多科技企业融资方看重的优势;最后,在科技领域的投资时点选择相对较早,加之团队自身努力,有望在半导体、新能源、人工智能等科技领域建立起专业口碑,赢得市场机会。

“科技领域市场空间足够大。”他表示,与其他投资人更多是合作而非竞争关系。

排版:刘珺宇

校对:刘榕枝